三維施工運維協同平臺
時間：2016年10月11日
軟件介紹
建設覆蓋工程施工公司整個集團機構，通過網絡實現電力多經企業信息互聯，結構合理、安全可靠的滿足業務需求的信息網絡基礎設施；推進市場經營、工程項目管理、客戶服務的數字化、網絡化、集成化，建立支撐企業內部核心價值鏈運作的信息鏈，形成信息門類齊全、質量較高、服務配套的信息服務體系；健全企業的信息安全保障體系和信息建設標準體系，建立信息共享、快速有效的信息管控體系。實現信息處理數字化、信息傳遞絡化，經營管理流程化，業務控制實時化。本系統重點應用于電力工程施工公司，包含經營管理、預決算管理、項目生產管理、質量管理、安全管理、檔案管理、物資管理、設備管理等功能模塊，通過系統可有效規范化管理流程，從而更有效的管理各項事物，如項目立項、采購管理、合同管理、施工管理、工程款催繳、工程進度管理、變更管理等，通過信息化管理來控制成本和支出，降低財務風險，提高經濟效益。通過分析工程項目過程管理信息和數據，總結經驗教訓，輔助領導決策，提升管理水平。
功能總圖
功能介紹
經營管理
經營管理模塊為企業的經營管理創造了一個更加規范化、信息化的管理平臺。本模塊具有招投標管理、項目立項管理、外委管理、合同管理、客戶信息及外委單位管理功能。通過該模塊可對項目、工程、工程外委情況了如指掌，對合同收費、付費情況實時監控，并得到及時提示。這有助于開發和管理客戶信息，更好地為經營服務。
——招投標管理
對招投標信息進行管理及維護，返回招投標相關結果,是否達到預期的目標值。為爭取承接項目提供信息化的工具和保障，并對招投標文件進行管理，以便往后作為參考利用，提升單位招投標競爭力。
——項目信息管理
登記和錄入項目信息，建立項目臺帳，錄入項目相關的信息及附件文件。以多種靈活方式模糊查詢項目信息，并能生成常用項目統計報表（項目匯總表、個數統計表、類型統計表）。
——合同信息管理
管理項目相關合同，對收款合同與付款合同（外委合同）分類管理，實時監控合同收、付款情況，生成經營所需的常用合同統計報表（合同匯總表、個數統計表、類型統計表），并將合同電子化存檔。付款合同類型主要包括：1、年度付款合同、年度框架合同，主要用于輔助用工情況的合同管理2、單項付款合同，包含外包合同及機器臺班合同付款申請類型主要包括：1、分包付款，主要是針對單項合同付款管理2、機械付款，主要是針對機器臺班付款管理 3、物料付款，主要是針對物料付款管理 4、其他付款，主要是針對其他常規付款合同的付款管理
——外委管理
對工程外委進行信息管理，對外委合同及付款情況進行監控，對外委客戶進行評價和信息化管理。
——客戶管理
對項目客戶信息進行管理，包括客戶的基本信息、聯系人信息、合作評價及客戶其它資料的信息化管理。
預決算管理
——預算管理
通過預算審批單的形式，將預算所需資料登記至表單中，同時發起審批流程，經相關領導審批通過后，預算費用自動歸入所屬工程中，方便后續統計項目的成本支出。
——決算管理
通過決算審批單的形式，將決算所需資料登記至表單中，同時發起審批流程，經相關領導審批通過后，決算費用自動歸入所屬工程中，方便后續統計項目的成本支出
——差異對比
通過系統自動分析比對同一工程的預算與決算之間的差異。
——差異統計
通過系統自動分析所有工程的差異項，形成差異項柱狀圖、曲線圖，方便我們企業重點找出差異所在項，為今后預算更加準確提供支撐。
項目生產管理
項目生產管理是項目管理的核心功能，不同角色有不同權限。從項目策劃、過程控制、成果形成到項目結束，該模塊對整個項目關鍵節點都進行了詳細的記錄，包括項目所產生的費用、文件、記事、表單等。領導進入相關項目即可查閱到該項目的所有有關數據，借助該功能模塊，企業管理層能隨時掌握每一個項目的進度，項目的支出、利潤等，從而方便企業生產管理，也方便部門與部門、員工與員工之間更好地銜接配合工作。
——項目計劃管理
確定項目各關鍵節點進度及要求，安排項目負責單位（部門）及各輔助單位（部門）的負責人員、包括工期進度要求、單位（部門）配合方面的要求。
——項目進度管理
金曲軟件以非常獨特的圖形化方式，記錄并監查各項目關鍵節點的實時進度。隨時監控查詢項目每個節點的負責人及其完成情況，方便管理層更好地控制項目的進度。如:1. 開工報告：出具開工報告,決定項目中間狀態2. 技術交底：技術交底報告3. 業務聯系：項目業務聯系單4. 變更簽證：變更報告是否包含造價文件5. 項目材料領用臺帳:及時反應項目材料使用情況6. 竣工報告：決定工程是否竣工,財務是否完結，決定項目中間狀態
——關鍵節點管理
針對項目或者項目內各專業各關鍵節點進度管理，包括各節點名稱、人員、工期及完成情況，生成一目了然的項目進度甘特圖。
——生產策劃管理
各班組收到生產任務后，策劃安排班組生產任務，同時匯報項目工作計劃，匯報進度比例,匯報項目目前的遺留問題。1. 班組任務策劃：線路、變電等各班組任務委派、責任人、時間等。2. 工程外包策劃：對本工程需要外包的任務進行策劃，并形成分包審批單，經相關領導審批后留存。3. 機械臺班管理：現場負責人通過機械申請單申請，經領導審批通過后，對機械進行委派，并關聯保存至工程中。4. 輔助用工管理：對施工過程中，各班組的輔助用工進行登記、統計、審批管理。5. 保護調試：針對施工中對保護設備的調式委派進行管理并出具相關報告6. 高壓試驗：針對施工中對高壓試驗的調式委派進行管理并出具相關報告
——工作查詢
查詢每個部門或者下屬單位手中在辦的工作情況，監控任務是否完成，是否超期，及時發現并解決，掌握項目實施過程中存在的問題。
質量管理
——質量檢查統計
按工程查看：按工程查看工程中的施工隊伍的獎懲情況，扣分情況。按單位查看：可以查詢個單位的扣分及獎懲情況，對于扣分快要超標的單位進行信息提示。
——質量檢查配置項
根據質量檢查的需要，支持自定義配置質量檢查項，并設定默認責任人、檢查項間隔時間、檢查項分數。
——標準質量文件
根據ISO貫標要求的質量文件，供共享查詢或者下載利用。
——工程表單
查看各個工程中的所有表單，并對表單中的內容進行查看，包括審批的節點時間等。
——表單查詢
以表單為單位進行篩選查詢，查看表單的內容，審批的節點時間。
安全管理
——安全規程規范
系統提供在生產過程中，標準操作規程、規范文件供相關人員下載使用學習，使其牢記相關操作，避免在生產過程中的不安全操作行為。
——安全檢查配置
安全管理人員可提前在系統內配置安全檢查項、每項扣分數量等。
——安全檢查評分
安全管理人員在現場檢查安全事項后，在系統中按單位或人員登記檢查過程稱中的不安全項，并由系統自動計算應扣分數，留存系統記錄。
——安全檢查統計
統計安全管理人員針對不安全項的登記及扣分情況，可依據單位或個人查詢安全扣分情況及原因。
檔案管理
——工程電子檔案
工程竣工后，相關電子資料自動在系統內進行歸檔，方便檔案管理人員查詢該工程的所有過程檔案文件。
——工程案卷管理
檔案管理人員，在此對所有的檔案進行著錄操作，將歸檔文件（圖紙、材料等）整編后登記在系統內進行管理。
——檔案借閱管理
針對檔案的借閱進行電子化信息化管理，系統自動統計借閱人員、借閱日期，是否歸還等操作，方便檔案管理人員更加有序的管理檔案工作。
——檔案日志管理
針對檔案的操作，如下載、預覽、借閱等所有操作均進行日志記錄。
物資管理
——物資信息管理
針對生產過程中，物資（材料）的基本信息（品名、規格、數量、是否耗材）等進行維護管理。
——物資入庫管理
公司采購物資后，需要進行物資的入庫操作，方便后續的物資管理。
——物資出庫管理
當有物資需要領用時，相關人員可通過申請單進行物資的領用，同時系統做出庫處理。
——物資庫存統計
統計當前狀態下，庫存中各種物資的數量情況。
設備管理
——設備信息管理
針對公司現有設備基本信息登記、維護，同時系統自動生成設備信息報表方便管理人員查看。
——設備采購管理
針對公司設備采購，可在此發起采購申請，領導審批同意后，進行采購。
——設備領用管理
當有設備需要領用時，相關人員可通過申請單進行設備的領用，同時系統自動記錄設備的領用情況，管理人員可隨時查詢領用情況。當設備歸還后，管理人員也在此進行歸還登記。
——設備報廢管理
設備超過使用年限或通過維修已不能解決時，管理人員可在此發起設備報廢申請，經相關人員審批通過后，系統自動對此批設備做報廢記錄。
系統管理
——我的桌面
每個人或部門都具有的功能，當工作人員登錄系統后首先進入的我的桌面，桌面會顯示我們所有需要代辦的工作，無需工作人員再去尋找索要做的工作，方便快捷。
——用戶管理
針對系統的所有用戶進行管理，包括用戶的新增、修改、禁用等，同時可設置用戶的職位、電話、IP地址等相關信息。
——權限管理
用來指定各角色各用戶享有哪些權限，然后通過人員和角色進行綁定從而控制每個登錄用戶的權限。
——流程管理
此模塊主要用于配置各表單的審批流程，使流程可以按照客戶自己的意愿自行設定，非常方便客戶調整。
——基礎數據
主要用來自定義系統中或表單中用到的一些基礎數據，如合同類型、工程類型、收費類型、等等系統中用到的基礎數據進行配置。
